- планировании объемов работ, загрузки подразделений и исполнителей, построении календарных графиков проведения работ по отдельным исполнителям, подразделениям, проектам и всей совокупности планируемых работ, графиков загрузки оборудования и исполнителей, распределения работ по отдельным календарным периодам;
- поиске и согласовании наиболее эффективных путей и средств реализации принятой стратегии развития организации.
- формировании плана развития организации, определяющего мероприятия по обновлению продукции, совершенствованию технологии и организации производства;
Внимание! Верный ответ отмечен зелёным цветом.
Загрузка ответа...
Если через несколько секунд ответ не появился, то проверьте соединение с интернетом и нажмите на кнопку